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昔日“為水憂(yōu)”今日“吃好水” 安康1079處飲水工程確權(quán)
2017-12-12  來(lái)源:本站原創(chuàng)

安康新聞網(wǎng)訊(通訊員 程靖峰 唐大明 張海濤)近年來(lái),我市扎實(shí)推動(dòng)飲水工程“量化賦權(quán)”改革試點(diǎn),將國(guó)家投資的供水項(xiàng)目確權(quán)到縣級(jí)水利部門(mén)或鎮(zhèn)政府,明確所有權(quán)、管理權(quán),放開(kāi)經(jīng)營(yíng)權(quán),實(shí)現(xiàn)了老百姓從“為水憂(yōu)”到“有水吃”,再到“吃好水”的轉(zhuǎn)變。截至目前,全市已完成1079處飲水工程的發(fā)證確權(quán)工作,233處規(guī)模以上水廠(chǎng)落實(shí)了管護(hù)責(zé)任。wVz安康新聞網(wǎng)

我市對(duì)規(guī)模以上供水工程優(yōu)先推行全額撥款、差額撥款、自收自支、租賃經(jīng)營(yíng)等四種模式,使專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍和企業(yè)成為供水工程的經(jīng)營(yíng)和管護(hù)主體。對(duì)于規(guī)模以下供水工程推行“供水協(xié)會(huì)+管水員+X”混合模式,成立鎮(zhèn)村供水協(xié)會(huì)495個(gè),聘用兼職管水員678人,實(shí)現(xiàn)了供水管理無(wú)盲區(qū)。wVz安康新聞網(wǎng)

漢濱區(qū)采取全額撥款的管理模式,專(zhuān)門(mén)成立供水工程管理總站,下設(shè)8個(gè)片區(qū)分站,規(guī)模水廠(chǎng)由供水分站直接管理,單村工程移交鎮(zhèn)村或供水協(xié)會(huì)管理。旬陽(yáng)縣采取差額撥款的管理模式,組建了村鎮(zhèn)供水公司,下設(shè)3個(gè)片區(qū)中心站,負(fù)責(zé)管理18個(gè)水廠(chǎng),縣政府為供水公司批設(shè)55個(gè)公益崗位,每年給予30萬(wàn)元補(bǔ)貼,實(shí)行企業(yè)化管理。紫陽(yáng)縣采取自收自支的管理模式,成立供水管理總站,下轄15個(gè)供水分站,實(shí)行統(tǒng)一核算、自負(fù)盈虧。漢陰縣采取企業(yè)租賃的管理模式,將集中供水工程承包給民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)全縣成立8家供水公司,負(fù)責(zé)43個(gè)水廠(chǎng)的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。wVz安康新聞網(wǎng)

通過(guò)“量化賦權(quán)”改革試點(diǎn),我市對(duì)飲水工程明確所有權(quán),剝離經(jīng)營(yíng)權(quán),盤(pán)活壯大了國(guó)有資產(chǎn),調(diào)動(dòng)了社會(huì)資本投入供水工程建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)了“農(nóng)村供水城市化、城鄉(xiāng)供水一體化”。wVz安康新聞網(wǎng)

(責(zé)編:李璞)