為進(jìn)一步凝聚各成員單位工作合力，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、配合協(xié)作、整體推進(jìn)的工作機(jī)制，切實加強(qiáng)聯(lián)席會議部署確定事項落實，市紀(jì)委制定出臺了六項工作制度：
一、責(zé)任清單制：各主責(zé)部門要圍繞《落實“三個助力”加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作實施方案》的重點任務(wù)，結(jié)合部門實際，制定責(zé)任清單。要求內(nèi)容清晰明確，突出行業(yè)特點，細(xì)化內(nèi)容、強(qiáng)化重點，標(biāo)明要素，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、目標(biāo)任務(wù)和完成時限，共性個性指標(biāo)結(jié)合。
二、履責(zé)臺賬制：為促進(jìn)各項工作的開展落實，實現(xiàn)動態(tài)化、痕跡化管理，各成員單位要建立履責(zé)臺帳，對照責(zé)任清單履責(zé)，做到工作有據(jù)可依，履責(zé)全程留痕，檢查一目了然，追溯問責(zé)有據(jù)。
三、信息共享典型案例剖析制：各成員單位要加強(qiáng)聯(lián)系溝通，解決政策依據(jù)理解有誤，信息不對稱等問題，實現(xiàn)工作信息互送、互通，有效利用；聯(lián)席會議定期選取典型案例集體研究剖析，深查細(xì)照，查找問題根源，各單位主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，提出切實可行的整改措施。
四、季度履責(zé)通報制：市紀(jì)委監(jiān)察局要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對各主責(zé)部門在工作中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實不力、工作任務(wù)推進(jìn)遲緩、問題整改不到位的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，對典型問題按季度通報曝光，發(fā)揮警示震懾作用。
五、“三個助力”季度點評制：為強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)和措施的落實，提高工作效能，各成員單位先開展自評，每月25日前向市紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室書面報送工作情況，季末報自評報告，每季度牽頭單位召集召開聯(lián)席會議集中點評，主要突出存在問題，具體到單位、指標(biāo)、甚至到具體的人，以便查漏補缺，使工作更有指導(dǎo)性和可操作性。
六、移交重點線索制：各成員單位對不同渠道收集到的問題線索，加以甄別和區(qū)分，強(qiáng)化各主責(zé)部門和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的線索梳理、歸口，對屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的問題線索，快速辦理，對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)管履職不力、作風(fēng)紀(jì)律和腐敗方面違紀(jì)違規(guī)問題線索，要及時移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)核查處理，每月25日前各單位報送問題線索（破壞市場秩序問題線索統(tǒng)一交市優(yōu)化辦，匯總后報市紀(jì)委），市紀(jì)委監(jiān)察局進(jìn)行專項統(tǒng)計，定期梳理排查，及時交辦督促。
同時明確了各成員單位向市紀(jì)委移交線索的重點。
